- 19 октября 2017, четверг
- Красноярск, г. Красноярск, пр-т «Красноярский рабочий», д. 116
ОТДЕЛ ПРОДАЖ ВАШЕЙ МЕЧТЫ: КАК ПРАВИЛЬНО МОТИВИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛ. Практический семинар для руководителей.
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
19 октября 2017 года приглашаем вас и ваших партнеров на бесплатный практический семинар для собственников бизнеса, руководителей отделов продаж и директоров по персоналу.
- О прикладных инструментах для построения сбалансированной и эффективной системы мотивации сотрудников;
- Какой оклад оптимально устанавливать менеджерам, чтобы не потерять квалифицированных сотрудников, но и не дать им «перегореть»;
- Какие показатели наиболее эффективны для расчёта бонусов;
- Как измерить показатели эффективности и управлять по ним мотивацией;
- Как различные компании решают эти вопросы – расширяем кругозор;
- Принципы нематериальной мотивации – что кроме денег вдохновляет сотрудников.
-
Время
09:30-10:00
Регистрация участников
10:00-10:40
Практикум для собственников малого и среднего бизнеса: основные внешние и внутренние факторы мотивации.
Юлия Ушакова, основатель и руководитель компании Ushakova Consulting Group.
- 5 типов ведущих мотиваторов, которые помогут вам определить будет ли сотрудник работать и что его увлекает в работе.
- Кейс: внедрение СРМ – применение нематериальной мотивации на предприятии малого бизнеса г. Красноярск.
- Инструмент: как быстро определить, что делает работу привлекательной для кандидата еще на собеседовании, если вы не менеджер по персоналу?
10:40-11:20
Материальная мотивация — за что ваш работник получает зарплату?
Светлана Гарманова, эксперт по материальной мотивации компании Ushakova Consulting Group.
Разбор практических инструментов и реальных примеров, как на практике можно ответить себе на вопросы.
Хочу ли я, как владелец и/или руководитель бизнеса
- Платить работникам чётко в соответствии с их усилиями и результатами?
- Чтобы в моем бизнесе соблюдался баланс между затратами на зарплаты работников и прибылью?
- Четко понимать много, мало или достаточно у меня работников?
11:20- 12:00
Система мотивации менеджеров по продажам и РОПов. Опыт федеральных и международных ИТ-компаний.
Сергей Курташ, руководитель учебного центра компании «Softline», тренер компании Ushakova Consulting Group.
Реальный опыт успешных программ мотивации компаний мирового уровня.
- Как мотивировать менеджера выполнять план каждый месяц? Три примера расчета премии без использования % от продаж.
- Что такое KPI? Ключевые показатели эффективности: искусство фокусировки. Примеры показателей эффективности менеджеров международных компаний.
- Воркшоп – как переложить этот опыт на реальность текущего бизнеса?
- Стоит ли платить менеджеру за процессные цели?
12:00 -12:20
Кофе-брейк. Нетворкинг. Подготовка к конкурсу.
12:21-13:00
Инструменты для поиска причин — почему при правильных Ключевых Показателях Эффективности и нужной мотивации сотрудники не достигают результата?
Владимир Ланцев, руководитель филиала Манго Телеком г.Красноярск
Как измерить показатели эффективности на практике и управлять с их помощью мотивацией (материальной и нематериальной).
- Оптимизация работы сотрудника — какие инструменты позволяют сотруднику и компании больше зарабатывать.
- Как измерять и где брать данные для расчета премий сотрудникам.
- Как сотрудник сам может контролировать свои показатели эффективности ежедневно.
13:01-13:40
Нематериальная мотивация. Только ли деньги приносят вам счастье?
Кулакова Екатерина, тренер компании Ushakova Consulting Group.
- Эффективные инструменты стимулирования труда, как «зажечь» неподдельным энтузиазмом свою команду.
- Как подобрать методы нематериальной мотивации персонала, наиболее подходящие под менталитет, психотипы и эмоциональное состояние сотрудников.
- 5 основных правил создания не материальной мотивации.
- Практикум: что мотивирует моих сотрудников, кроме денег – собираем копилку нематериальных мотиваторов.
13:40-14:00
Розыгрыш призов